现时，东说念主工智能与金融业务的深度和会正进入以“智能体”为中枢运用花式的新阶段，智能体逐渐成为金融机构提质增效、重构业务进程、优化客户业绩的要紧执手。

在智能体缔造上，金融行业已造成了了的分层神色。国有大行、头部股份行广泛选择自研自建中枢智能体底座，自主掌控底层模子、平台框架与中枢业务才智，对外招标采购的需求较少，更多仅补充算力硬件、小众场景配套业绩。

而关于中小银行以及证券、保障、金融租借等万般非银金融机构，外采熟识平台、垂直场景智能体与配套工夫业绩，成为它们落地智能化转型最求实、最高效的选择。

招标数据手脚机构采购需求最直不雅、客不雅的载体，纪录了不同金融主体对智能体的缔造诉求、落地优先级与插足偏好，是不雅察金融智能体缔造的要紧参考坐标。

零壹智库梳理了2026年1月1日至6月15日历间的金融智能体公开招标数据，包括招标公告、采购意向、宗旨搜集、交流公告等类型，筛选表率是标题或需求明确说起智能体相关缔造骨子。去重后，共有97条灵验样本，遮蔽银行、证券、保障、金租、消金、应承、支付等10多类持牌金融机构，以及金科子、金融科技、大学等相关市集主体。

不同于2025年以底层平台为主、叠加衰败场景的需求结构，2026年金融智能体招标全面铺开，智能体开导/运用平台等底层基座、风控、客服等数十类业务场景，以及配套运营同步鼓舞，不同行态、不同限制机构的各别化缔造想路充分清楚。

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好像：银行占据采购主力，平台底座仍是中枢需求

从招采单元结构来看，银行类机构（包括农信社）有47条招标，占比达48.5%，是金融智能体市集的第一大需求主体；其次是证券和保障公司，别离有14条和12条招标，占比均在10%以上。三类机构所有这个词招标73条，占到四分之三以上的比例。

图1：2026年万般金融机构智能体招标统计

金融租借、金科子公司、破钞金融公司、金钱管制公司、应承子公司等机构也均有多个招标。

从具体招标单元来看，招标需求杰出分散。宁波银行和苏州银行发布的金融智能体招标数目最多，但也唯有6个；要是算上金融科技子公司，兴业银行的招标亦然6个；其次是广发证券和国任财险，别离是5个和3个。

图2：2026年金融智能体招标TOP 10

从招标需求来看，搭建长入的智能体运用/开导平台成为全行业共鸣，平台类采购名堂占比约为28.9%，仍然是现阶段最主流的需求。

金融机构仍是广泛刚劲到，智能体的限制化落地不行依赖单点的、衰败的小运用，必须先搭建长入的基础平台与开导底座，达成大模子管制、智能体编排、用具调用、学问库管制、成果评估等中枢才智的长入，为后续多场景智能体开导筑牢底层底座。

不外，相关于2025年60%以上的占比而言，平台类采购名堂已有显赫下滑，场景化运用正在全面铺开，其中风控与合规、营销与客服最为麇集，别离占到19.6%和11.3%的比例。

图3：2026年金融智能体招标需求词云图

前端营销与客户业绩是要点场景，银行对公零卖营销智能体、券商客户伴随与激活智能体、保障展业智能体招标纷纷浮出水面，主要用于挖掘营销陈迹、智能话术扶持、客户分层运营、普及客户业绩体验，直击营销进程繁琐、获客转动难度大等痛点。

中后台则以风控合规为中枢刚需，亦然智能体落地最等闲的所在。围绕尽调、授信、放款审核、贷后、反洗钱、数据安全、合规审查、审计监督等步调，无数专项智能体的缔造需求束缚涌现。

除此以外，数据处理、文档识别、智能运维、办公判批、测试管制等细分场景也束缚涌现。智能体的运用范围连续拓展，逐渐浸透到金融机构平时运营的各个边缘。

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银行：头部机构自研补短板，区域机构全进程外采

手脚金融体系的中枢主体，银行类机构业务线好意思满、数据金钱丰富、合规条目极高，对智能体的需求遮蔽了智能体平台缔造，到前端营销客服、中端信贷业务、后端风控合规的全链条。

其中，国有大行以总行级自研自建为中枢，对外公开招标采购意愿极低，仅不雅察到3条招标，均为特定场景或定制名堂。中国银行上海分行针对风险管默然能化助手的部分需求，需要第三方集成商提供包括AI数据库、智能体平台、智能学问库在内的用具链，以普及扫数平台的开导遵循；缔造银行广东分行采购AI智能体开导平台，用于校园场景的智能体打算、开导与部署；交通银行苏州分行采购校园业绩智能体矩阵，遮蔽学生入学、缴费、毕业等场景。

寰宇性股份行也有近似情况，外采需求围绕现存平台的才智升级、功能模块补充与国产化适配伸开，同期聚焦零卖营销、数据中心运维等本人难以快速遮蔽的细分垂直场景开展定制化采购，此外还有智能体金钱管控、安全攻防等合规类专项采购需求。

举例，兴业银行采购基础步调管制平台业绩，定制开导数据中心AI智能体，生机达成瞻望性赞许、智能告警、智能排障、节能调优等功能，遮蔽总行三地数据中心及沿途分行机房，是对里面运维体系的智能化升级；采购企业微信运营业绩，专项磨练零卖营销智能体，预期达成自动化骨子话术生成、客户互动、服销一体，补皆零卖一线运营的智能化用具短板；缔造智能体插件市集，开云体育用于完善自研低代码平台的智能体开导与编排才智。

兴业银行子公司兴业数金也发布了2个智能体招标需求，别离对应公司治理和风控（授信）场景。

渤海银行2条招标均围绕智能体工程平台伸开，别离采购平台基础软件许可、智能体运用编排与学问检索等中枢功能模块，用于对现存自研平台的国产化适配、才智升级与许可补充。

城商行智能体采购相对最多，达到21笔，波及11家银行。其中，万亿级城商行仅有宁波银行、徽商银行和华夏银行。

宁波银行半年内落地9项智能体相关招标，遮蔽尽调分析、企掌银对公务迹、坐席语音商机挖掘、金融数据标注等场景；徽商银行仅仅针对营销计策智能体进行交流搜集，包括智能体数据分析才智、计策创建才智、自动化投放才智等；华夏银行指定阿里云对智能研发平台进行升级，中枢是智能体才智膨大。

中小城商行限度搭建轻量化长入智能底座裁减重叠开导资本，同期围绕信贷全进程、坐席运营、财务审核等高频痛点采购垂直专属智能体，配套数据标注、皆集共创等轻量化业绩，分阶段小批量鼓舞。

举例，苏州银行麇集开释6项智能体采购公告，搭建企业级智能体开导平台，配套放款审核、贷后管制、智能审批、文档识别、信贷尽调全套风控智能体，造成闭环信贷AI用具体系。

泰隆银行则在鼓舞小鱼快证智能体，援救业务进程自界说编排、用具才智封装调用、多轮对话交互及主动建议，以期普及府上处理遵循与用户体验。

农商行多聚焦零卖小微营销、信贷、数据安全等单一功能智能体。举例，常熟农商银行聚焦小微增长干线，采购营销多智能体协同名堂，搭建遮蔽公司、零卖、小微全条线营销智能矩阵，条目连续量化客户转动、运营遵循数据并迭代优化；

农信社方面，仅不雅察到河北农信和青海农信，前者偏向体系化采购，包含GPU算力硬件、散布式推理框架、智能体开导平台等，条目土产货化适配多款开源大模子，配套学问库、信贷尽调等表率化场景才智；后者则采购系统监管数据智能体识别系统。

表1：2026年城商行智能体招标需求

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券商深耕投顾营销，保障侧重中后台试点

证券公司的需求高度聚焦于本人中枢业务，以投研、投顾、合规风控、客户营销为中枢落地场景，对智能体的专科性、精确度条目极高，更倾向于采购垂直场景的定制化责罚决策。

举例，广发证券发布了四条采购需求，包括缔造公司AIGC基础平台，构建可治理的企业AI Agent统⼀使⽤⼊⼝；普及易淘金App智能化水平，达成多智能体的信息网罗整理、互疏浚讯、数据传递互助；配套客户激活AI智能体、互联网营销AI语音智能体，别离针对寝息户激活、开户流失救助搭建多模态交互、真东说念主共情对话体系。

招商证券侧重对已有智能体的纠正，一方面采购专科财经资讯素材赋能投资决策类智能体；另一方面通过MCP合同封装、接口智能体纠正，买通大模子与里面数据业绩的调用链路，夯实投研智能体底层数据援救。

中信建投证券则缔造面向客户司理、商机管制、数据分析场景的AI智能体才智，构建“i企查AI智能助手”偏激他AI增强功能模块。国盛证券、国新证券、国信证券的智能体需求均围绕投顾伸开；财信证券则是优化反洗钱系统，波及反洗钱智能体的采购。

表2：2026年证券公司智能体招标需求

保障机构的插足相对保守，以小额试点名堂为主，需求麇集在核保理赔、风控尽调、里面运营、投资审计、合规管制等中后台场景。同期，采购需求已从单纯的工夫用具落地，向里面组织才智与东说念主才缔造延迟，出现了多起AI智能体培训课程、组织变革配套业绩的采购。

典型案例方面，中国太保拟打造以行业专属学问库为底座、智能体驱动的教唆式投资审计新模式；建信东说念主寿拟打造智能问数、叙述生成智能体，通过中枢引擎搭建、智能体用具与编排才智缔造、行业专属向量学问库构建，责罚里面数据碎屑化、跨系统数据调取难、业务分析叙述生收遵循低的核肉痛点。

国任财险布局多条智能体相关采购线，遮蔽平台、理赔、东说念主才培养三类标的。一是AI运用平台名堂搭建企业级长入智能体底座，配套智能开导IDE、大模子推理业绩；二是AI理赔智能体，集成OCR与NLP工夫完成报案受理、车损评估、材料自动审核；三是鼓舞工夫落地与里面东说念主员智能化才智耕作。

表3：2026年保障公司智能体招标需求

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趋势：从用具运用走向体系化

前文分业态梳理了国有大行、股份行、区域银行、券商、保障万般机构的招标偏好、落地场景与典型名堂，伙同2025年历史招标数据对比，金融智能体的需求演变似乎变得了了起来。

领先，运用从通用化转向垂直专科化，早期单纯的问答、文档处理等通用才智需求逐渐减少，深度伙同金融业务次第、监管条目、行业学问的垂直智能体成为主流，对业绩商的金融业务默契才智、场景定制才智提议更高条目。

其次，缔造模式从单点衰败开导，转向“长入平台+多场景协同”的体系化缔造。机构不再孑然开导单个智能体，而是依托长入底座，达成多智能体协同责任、数据互通、才智分享，构建企业里面智能体矩阵，弘扬集群效应。多Agent互助、任务智能编排、跨系统养息等功能每每出当今招标需求中，也印证了体系化缔造的发展标的。

临了，采购模式从单一软件采购，升级为“工夫+开导+运维+运营培训”的全生命周期业绩。金融机构不再只知足于采购一套系统，而是条目业绩商提供需求梳理、定制开导、部署运维、成果调优、东说念主员培训等全进程业绩。

部分名堂同步配套智能体培训、责任坊、才智共建等骨子，讲明行业不仅青睐工夫落地，更戒备里面东说念主才培养与组织才智适配，推动AI工夫信得过融入企业平时驱动。

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